Сокращение транспортных издержек: 5 способов оптимизировать логистику компании

1. Консолидация отправлений для полной загрузки машин

Объединение нескольких небольших партий грузов в один рейс позволяет максимально использовать вместимость транспортных средств. Переход от отправок по схеме LTL (меньше грузовика) к FTL (полная загрузка) снижает стоимость перевозки на единицу веса. Например, отправка нескольких заказов от разных клиентов в один город одной машиной уменьшает количество рейсов и, соответственно, затраты на транспорт. Этот подход особенно эффективен при регулярных отправках в одни и те же регионы.​

2. Планирование перевозок заранее

Срочные отправки часто сопряжены с повышенными тарифами. Заблаговременное бронирование транспорта позволяет:​

• получить более выгодные тарифы;​
• равномерно распределить нагрузку на логистические ресурсы;​
• избежать накладок и простоев.​

Рекомендуется составлять недельные или месячные планы перевозок, резервировать транспорт минимум за 3–5 дней до отправки, а также учитывать сезонные пики и праздничные периоды.​

3. Использование обратных рейсов (возвратная логистика)

Часто транспортные средства возвращаются после доставки пустыми, что приводит к неэффективному использованию ресурсов. Загрузка обратного направления, например, перевозка тары, возвратов или вторсырья, позволяет снизить затраты. Также возможно размещение грузов других клиентов в обратный рейс при сотрудничестве с 3PL-операторами. Это особенно выгодно при постоянных маршрутах, так как обеспечивает двустороннюю загрузку транспорта.​

4. Оптимизация упаковки и объема груза

Некачественная или нерациональная упаковка приводит к перевозке «воздуха», увеличивая объем и вес отправлений. Это влияет на стоимость перевозки и количество необходимых грузовых мест. Рекомендуется стандартизировать размеры коробок и паллет, использовать стрейч-пленку и защитные вкладыши для компактной укладки. Уменьшение объема груза повышает плотность загрузки транспортного средства и снижает затраты.​

5. Аутсорсинг логистики профессиональному 3PL-партнёру

Передача логистических функций сторонней компании позволяет избежать содержания собственного автопарка, сэкономить на персонале, ремонте и планировании. 3PL-операторы подбирают оптимальные маршруты, виды транспорта и отслеживают доставку, используя свой опыт и IT-системы. Это приводит к снижению затрат на управление логистикой и повышению точности доставки.​

Как помогает компания Диамант

Транспортно-экспедиционная компания Диамант с 18-летним опытом работы предлагает комплексные решения по оптимизации логистики:​

• Консолидация грузов клиентов по направлениям. Объединяем отправления для полной загрузки транспорта, снижая стоимость перевозки.​
• Гибкие тарифы при планировании рейсов заранее. Предлагаем выгодные условия при заблаговременном бронировании перевозок.​
• Использование TMS-системы для поиска обратных рейсов. Оптимизируем маршруты с учетом загрузки транспорта в обоих направлениях.​
• Консультации по упаковке и стандартизации грузов. Помогаем улучшить упаковочные процессы для повышения эффективности перевозок.​
• Полный спектр логистических услуг. Берем на себя организацию доставки по России и СНГ, обеспечивая контроль на каждом этапе.​

Сотрудничество с Диамант позволяет бизнесу сократить транспортные расходы, ускорить поставки и обеспечить полный контроль над движением груза.