Почему растут затраты на логистику

Рост расходов на перевозку связан с несколькими основными факторами:

• Удорожание топлива — напрямую влияет на стоимость каждого рейса.
  
• Перегрузка транспорта — приводит к штрафам и ускоренному износу техники.
  
• Неэффективные маршруты — лишние километры увеличивают расходы.
  
• Пустые пробеги — возвратные рейсы без загрузки повышают себестоимость.
  
• Срочные заказы — экстренная логистика стоит дороже плановой.
  

Бизнес, не уделяющий внимания оптимизации логистики, быстро сталкивается с ростом издержек и потерей конкурентных преимуществ.

Способы экономии для B2B

Сборные грузы

Перевозка нескольких партий в одной машине (LTL) позволяет делить затраты между несколькими отправителями. Это решение подходит для регулярных небольших отгрузок.

Гибкое расписание

Планирование доставки с учётом непиковых часов, ночных рейсов и заранее согласованных окон позволяет избегать доплат за срочность.

Использование мелкотоннажного транспорта

В условиях доставки по городу или небольших партий эффективнее использовать мелкотоннажные автомобили вместо полной фуры. Это снижает расходы на топливо, парковку и пропуска.

Роль упаковки и тары

Возвратная тара

Применение многоразовой тары (пластиковые контейнеры, металлические паллеты) снижает расходы на упаковочные материалы и ускоряет процесс погрузки-разгрузки.

Оптимизация объёма и веса

Компактная и плотная упаковка позволяет увеличить количество единиц товара в одной машине без превышения допустимых параметров массы. Это снижает стоимость перевозки в пересчёте на единицу продукции.

Инструменты от ТК «Диамант»

ТК «Диамант» предлагает бизнесу комплексные решения по снижению логистических затрат:

• Аналитика маршрутов — построение оптимальных схем доставки с минимальными пробегами.
  
• Системы планирования — автоматизация подачи транспорта, контроль загрузки и разгрузки.
  
• Калькуляторы стоимости — прозрачный расчёт затрат с учётом всех факторов.
  
• Отчётность и предиктивное планирование — прогнозирование расходов и моделирование графиков поставок.

Пример: При организации доставки стройматериалов в Сибирь «Диамант» предложил клиенту схему с промежуточным складом и догрузкой по маршруту, что позволило снизить стоимость доставки на 18%.

На чём экономить нельзя

Экономия не должна затрагивать критически важные аспекты:

• Безопасность груза — экономить на упаковке, страховании и сопровождении недопустимо.
  
• Надёжность партнёра — работа с сомнительными перевозчиками в итоге приводит к потерям из-за срывов и порчи грузов.
  
• Соблюдение сроков — просрочки приводят к штрафам и потере клиентов.
  

Экономия должна быть разумной и достигаться за счёт профессиональной оптимизации процессов, а не за счёт снижения качества логистических услуг.

Как оптимизировать логистику и снизить затраты

• Перевести часть поставок на сборные грузы (LTL)
  
• Планировать доставки заранее
  
• Использовать мелкотоннажные авто для небольших партий
  
• Применять возвратную тару
  
• Работать с логистическим партнёром, использующим аналитику маршрутов
  
• Отслеживать затраты по каждому рейсу для дальнейшей оптимизации

Вывод

Грамотная логистика — мощный инструмент для управления затратами бизнеса.

ТК «Диамант» помогает клиентам строить доставку так, чтобы каждая перевозка была максимально выгодной, надёжной и прозрачной.